Fertois, Fertoises,

 Permettez-moi, en ce début d'année, de sacrifier à la tradition en vous souhaitant la meilleure année possible dans tous les domaines et pour tous les membres de votre famille. J'y ajoute également des voeux de bonne santé pour chacun d'entre vous.

On dit que nous envisageons l'avenir dans la morosité et que nous serions, les plus pessimistes d'Europe ! Je souhaite que notre pays émerge des difficultés économiques qui assaillent les grandes nations.

A La Ferté Alais et dans de nombreuses communes, il faudra dans l'avenir, faire un véritable effort de gestion tant la capacité fiscale des ménages comme des entreprises n'est pas inépuisable. Des efforts ont été entrepris et il faut nous en féliciter. Toutefois, la situation de la France et la diminution des dotations qui reviendront à notre cité, combinée à l'augmentation des frais de structure nous conduit à redoubler de vigilance pour l'année 2011.

Rien ne sert de regarder le passé, la nostalgie n'est plus ce qu'elle était, il nous faut aller de l'avant, franchement mais intelligemment.

Bonne année à toutes et à tous.

Philippe AUTRIVE

Maire de La Ferté Alais

2001-2008

Janvier 2011

Comprendre un budget local, n’est pas chose facile…

Les finances de la ville de La Ferté Alais, comme nombre de collectivités territoriales, ne sont pas obérées mais imposent une gestion rigoureuse.

Appréhendons succinctement un budget communal :

Quelques règles fondamentales :

Le budget est divisé en deux grosses parts (que ce soit dépenses ou recettes) : le fonctionnement et l’investissement.

Le fonctionnement recouvre les salaires, les achats divers (papiers, crayons, gommes...) ainsi que des obligations inhérentes de la collectivité locale.

Les investissements sont consacrés à l’achat d’une piscine, d’une école…

De la même manière, il existe deux types de recettes : le fonctionnement (impôts locaux, dotation globale de fonctionnement, recettes de tarification), et recettes d’investissement (vente d’un terrain, ventes exceptionnelles de mobiliers, subventions, fond commun de la TVA, emprunt...).

D’une façon générale, une recette de fonctionnement ne peut financer que du fonctionnement. De même (avec une nuance), une recette d’investissement (vente d’un terrain) ne peut financer que de l’investissement (achat d’un terrain), sauf s’il y a un "bénéfice" (épargne nette) dans la partie fonctionnement.

Bref, construire un budget, c’est d’une part couvrir les frais de fonctionnement qui doivent être maîtrisés et d’autre part, prévoir les investissements pour l’avenir.

Le vote du budget communal est obligatoirement précédé d’un débat d’orientation budgétaire qui fixe les projets de l’année budgétaire.

Bien à vous.

Philippe AUTRIVE

Décembre 2009